Una de las cosas que estoy aprendiendo en este año en el colegio es a tratar a los invitados. Me he dado cuenta de la importancia de que el otro se sienta bien. Por supuesto eso tiene un coste económico, pero una tontería comparado con la imagen que se lleva la persona del lugar.
Vi un ejemplo de lo que no se debe hacer, en la fiesta de Jesús María. Al medio día la comida no estaba buena (y no hablo de que me guste o no) y la cerveza estaba rara. Pero para mí el fallo grave fue por la noche cuando me acerqué a la directora del colegio y le pregunté si estaba invitado a una copa por ser dirección. Cabe destacar que los jesuitas y las monjas estaban reunidos con sus correspondientes copas. La respuesta fue "¿y eso por qué?", "yo te invito por ser tú, pero si ahora viene otro chico y dice que es adjunto, ¿qué le digo yo?". La verdad es que me hizo sentir como un mendigo, pues no me viene de los 3€ que costaba la copa (que por cierto no era de mucha calidad, pues a varios nos revolvió la barriga y varios refrescos estaban en pésimo estado), yo tan sólo quería saber si por formar parte del equipo directivo (aunque sea una cosa rara, porque a algunos efectos parezco colegial, a otros equipo directivo, pero no soy personal del mayor) estaba invitado. Todavía no sé por qué acepté la consumición.
Quizás el error fue mío por pedir y forzar la situación en vez de que saliera de ellas la iniciativa.
Se nota cuando alguien se siente bien atendido y le predispone a dar lo mejor de sí mismo, a volver e incluso a trabajar por amor al arte. Por el contrario, acciones como esa, invitan a reducir el contacto. Me acaba de venir a la mente los certámenes de tuna, donde se ve clarísimamente cuando montas bien un certamen, pues empiezan a lloverte invitaciones.
Por otro lado, de mis experiencias, recuerdo como los recursos económicos influyen en el liderazgo. A veces puede ser un pico considerable, pero no es nada comparado con el valor de las relaciones, y más cuando el poder adquisitivo de una parte y de la otra no tienen comparación.